戦略的プロジェクト経営のご紹介

右図は組織活動の概要を示したものです。

組織は、経営理念に基づき、経営戦略、経営計画をたて、施策を打ち出し、実務を行います。

実際に行う実務レベルの仕事は2つのタイプに分類できます。

1. 定常業務
2. 特定の目的を達成するために決まった期日までに行うプロジェクト

PBIBメソッドは、組織経営に対する課題を組織全体の問題として捉え解決するアプローチです。

このアプローチでは、新たな資源を投入することなく、経営改革を実践することを目指します。

そのためには、ビジョンの実現に向けて、従業員一人一人が自らリーダーシップを発揮し、意思決定し、好機をとらえて行動することが求められます。

そのためには従業員全員が組織活動の行動原理として、組織の経営理念（バリュー､ビジョン、ミッション）を共有することが必要です。