21世紀型の実践するプロジェクトマネジメントを推進するプロジェクトマネジメントの社会起業家集団を目指す企業です。

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「エッセンス・オブ・プロジェクトマネジメント」コンテンツ紹介

Eラーニング(PC版)
エッセンス・オブ・プロジェクトマネジメントコンテンツご紹介

コンテンツのご案内
トピックEセッション
ステップ0:概要
  1. テンステップのPMプロセス概要
  2. プロジェクトマネジメントの価値
  3. プロジェクトマネジメントの歴史と未来
  4. 資源を整合させるポートフォリオマネジメントの活用
ステップ1:作業の定義
  1. 実行前の作業の定義
  2. 目標とスコープの定義と整合
  3. プロジェクトのスコープの設定
    • テンプレート:プロジェクト憲章
    • テンプレート:スコープ・マネジメント計画書
ステップ2:スケジュールと予算の作成
  1. プロジェクト見積りテクニック
  2. プロジェクト・スケジュールの作成
  3. ネットワーク・ダイアグラム
    • テンプレート:作業工数とコスト見積り
    • テンプレート:資源要求事項

ステップ3:スケジュールと予算のマネジメント

  1. スケジュール・トラブルの兆候
  2. スケジュールに戻すテクニック
    • テンプレート:マイルストーン・サマリ
    • テンプレート:是正処置ログ
ステップ4:課題のマネジメント
  1. 課題のマネジメント
    • テンプレート:課題提出様式
ステップ5:変更のマネジメント
  1. 変更のマネジメント
    • テンプレート:スコープ変更要求様式

ステップ6:コミュニケーションのマネジメント

  1. 状況報告の基本
  2. コミュニケーションの計画
    • テンプレート:PJ状況報告書
    • テンプレート:コミュニケーション報告書
ステップ7:リスクのマネジメント
  1. リスクのマネジメント
  2. リスク対応策の評価
    • テンプレート:リスク・コントロール様式
ステップ8:人的資源のマネジメント
  1. 離れたPJチームのマネジメント
  2. マトリックス型組織の要員マネジメント
  3. セルフ・マネジメント型チームの活用
    • テンプレート:プロジェクト・チーム名簿
    • テンプレート:プロジェクト要員計画書
ステップ9:品質のマネジメント
  1. 品質のマネジメント概要
  2. エラーの早期発見

ステップ10:メトリックスのマネジメント

  1. 1メトリックスのマネジメント概要
    • テンプレート:プロジェクト・スコアカード

※Eセッションは、英語のリスニングになります。

サンプル

ステップ4 課題のマネジメント ⇒ サンプル一式

※ファイルのダウンロードにあたっては、利用条件をご確認ください。

学習の進め方の例

学習の進め方、所要時間は人により異なります。「ステップ4 課題のマネジメント」の学習の進め方の一例です。

学習ガイドを読む(20分)

Eセッション(プロジェクト課題の理解とマネジメント)を聞く(20分)

参考資料
  • プレゼン資料(日本語)
  • テンプレート(日本語)
  • 英語スクリプト

英語スクリプトを参照しながら聞くと、英語のヒアリングの学習にもなります。

ミニテストに答える(20分)

各ステップにてこのように学習を進めると、全ステップの学習を約16~18時間にて終了することができます。

TSJVStore.png

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PC版+アプリ版のご購入は、TenStep Japan バリューストアからどうぞ。

※日本テンステップのプロダクトの利用条件
日本テンステップのプロダクトの利用にあたっては、以下の事項に同意のうえ、ご利用ください。

利用条件(こちらをクリック

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PMP (プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル)

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(日経新聞2014年1月7日)

ところで、PMPってなに?
と思われる方PMPの扉をご覧ください。

PMPの扉はこちら

会社紹介

プロジェクトマネジメント情報研究所(PMDI)

代表取締役:清水計雄

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連絡先

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