21世紀型の実践するプロジェクトマネジメントを推進するプロジェクトマネジメントの社会起業家集団を目指す企業です。

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PDUの扉

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購入・PDU取得の流れ

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受講証明書取得の要件
  1. 各トピックは30分以上の学習
  2. トピック合計で16時間以上の学習
  3. 受講者アンケートの記入

スマートフォン、タブレットでの利用方法(こちらをクリック)

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商品情報はこちらをどうぞ!

教材の特徴

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内容を知りたい方は上記をクリック

ご用意してある資料
 PC版アプリ版
学習ガイド(日本語)〇(抜粋版)
PPT資料(日本語)
PPT資料(英語)
Eセッション(音声)
Eセッション(英文スクリプト)
ミニテスト(日本語)
テンプレート(日本)
アプリ版ご購入を希望される方
  1. 「全セット+PDU取得」をご購入ください。
  2. PDU取得要件となる「各ステップ20分以上、合計学習時間16時間以上」であることをご確認ください。
  3. 「受講者アンケート」をダウンロードして記入の上、info@pmdi.jpまで送付してください。

書類ダウンロード (こちらをクリック)

※次の情報が必要になります。

  1. 購入日
  2. 照会ID
  3. PMP No.

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プロジェクトマネジメント・エッセンスのトピック

  • ステップ0 概要
    1. テンステップ・プロジェクトマネジメント・モデル
    2. プロジェクトマネジメントの価値
    3. プロジェクトマネジメントの歴史と未来
    4. 資源を整合させるポートフォリオマネジメントの活用
  • ステップ1 作業の定義
    1. プロジェクト実行前の作業の定義
    2. 目標とスコープの定義と整合
    3. プロジェクト・スコープの設定
  • ステップ2 スケジュールと予算の作成
    1. 見積りのテクニック
    2. スケジュール作成
    3. ネットワーク・ダイアグラム
  • ステップ3 スケジュールと予算のマネジメント
    1. スケジュール・トラブルの兆候
    2. スケジュールを戻す
  • ステップ4 課題のマネジメント
    1. プロジェクトの課題の理解とマネジメント
  • ステップ5 変更のマネジメント
    1. プロジェクト変更のマネジメント
  • ステップ6 コミュニケーションのマネジメント
    1. 状況報告書の基本
    2. コミュニケーション計画
  • ステップ7 リスクのマネジメント
    1. リスク・マネジメント概要
    2. リスク対応策の評価
  • ステップ8 人的資源のマネジメント
    1. 離れたプロジェクト・チームのマネジメント
    2. マトリックス型組織の要員マネジメント
    3. セルフ・マネジメント型チーム
  • ステップ9 品質のマネジメント
    1. 品質マネジメントの概要
    2. エラーの早期発見
  • ステップ10 メトリックスのマネジメント
    1. メトリックス・マネジメント

スマートフォン、タブレット(アプリ版)でご利用

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  • お問合せ
    • プロジェクトマネジメント情報研究所 担当:清水
    • Eメール:info@pmdi.jp

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(日経新聞2014年1月7日)

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プロジェクトマネジメント情報研究所(PMDI)

代表取締役:清水計雄

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