上級管理者の役割は
これらを通して、組織のプロジェクトマネジメント成熟度の向上に取り組むことです。
目的
上級管理者としてプロジェクトにかかわる職務を遂行するために必要なプロジェクトマネジメントの基礎的な知識の習得
目的
プロジェクト・マネジャーをマネジメントする上級管理者、またはスポンサーとしての職務に必要となる監視・コントロール、および承認のポイントを習得する。
目的
大規模な施策を関連するプロジェクト群として、調和させ、ガイドするプログラム。プログラムを実施することの価値、プログラムをどのようにマネジメントするかを学習する。
PMIのプログラムマネジメント標準第3版に沿った最新カリキュラム。
プロジェクトマネジメントは、目的・目標を達成するためのプロジェクト活動をうまくやるための方法論です。
プロジェクトマネジメントの知識を実践することが、プロジェクトの成功につながります。
プロジェクトマネジメントの知識を学習し、それをプロジェクトに適用することがプロジェクトマネジメント習得の近道です。
プロジェクトマネジメントを初めて学ぶ人のための3日間コースです。
ステップ・バイ・ステップで知識と実践力を育成していきます。
3日間連続、1週間に1回x3回、1か月に1回x3回のいずれのスタイルでの受講も可能です。
1日あたり | 30万円+消費税(受講者数:5~20名、オンサイト) |
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3日間受講の場合 | 80万円+消費税(受講者数:5~20名、オンサイト) |
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その他ご要望により研修プログラムのカスタマイズをします。