テンステップ・プロセスの閲覧
テンステップのプロセスをWEBサイトから閲覧することができます。
下記のWEBサイトをクリックするとアクセスできます。
プロジェクトをマネジメントしていくうえで必要な文書をワードまたはエクセルの形式にてテンプレートとしてご用意しています。WEBサイトからダウンロードの上、プロジェクトに応じてカスタマイズして利用することができます。
既存のテンプレートを活用して、自分のプロジェクトにカスタマイズすることにより、理解の促進と労力の削減につながります。
メンバー・テンプレート
次の12のテンプレートはWEBサイトにて閲覧し、ダウンロードすることができます。
初めて文書を作成する人は、まずはこの文書の内容を自分のプロジェクトに置き換えていきましょう。
何を書けばよいのか、概要を理解することができます。
◆ プロジェクト憲章簡易版
◆ プロジェクト憲章
◆ サービス要請書
◆ 課題ログ
◆ 課題提出様式
◆ スコープ変更ログ
◆ スコープ変更要求様式
◆ 個人用状況報告書
◆ プロジェクト状況報告書
◆ 品質計画書
◆ プロジェクト・スコアカード
◆ 顧客満足度調査
メンバー・テンプレート ← クリック
ベーシック・テンプレート
プロジェクトをマネジメントしていくうえで利用する70種のプロジェクトマネジメント文書のテンプレートをご用意しています。
ベーシック・テンプレートの一覧 ← クリック
サンプル・テンプレート
記入済みの次の種類のプロジェクトマネジメント文書がサンプル・テンプレートとしてご用意しています。
◆ コミュニケーション・マネジメント計画書
◆ 課題提出様式
◆ 課題ログ
◆ プロジェクト憲章
◆ プロジェクト・スコアカード
◆ プロジェクト状況報告書
◆ リスク提出様式
◆ リスク追跡ログ
◆ スコープ変更ログ
◆ スコープ変更提出様式
プロジェクトを進める14種類の作業のプロセスをフロー図として表示してあります。
VisioとPDFでの2形式でご提供してあります。
該当するプロセスの作業の流れ、およびその際に作成する資料を理解することができます。
◆ プロジェクト定義の手順
◆ スケジュール作成の手順
◆ 見積りの手順
◆ スケジュール・マネジメントの手順
◆ 課題マネジメントの手順
◆ スコープ・マネジメントの手順
◆ コミュニケーション・マネジメントの手順
◆ 期待のマネジメントの手順
◆ 文書のライフサイクル
◆ リスクマネジメントの手順
◆ 品質マネジメントの手順
◆ 要素成果物レビューの手順
◆ 品質問題解決の手順
◆ メトリックス・マネジメントの手順
プロジェクトをマネジメントしていく上では、状況に応じた判断が求められます。
今まで、数多くのプロジェクト・マネジャーが似たような状況に遭遇し、判断をしてきました。それらは、プロジェクト・マネジャーたちのベストプラクティスです。
プロセスごとにそれらを「テクニック」というカテゴリーで表示してあります。
プロジェクトをマネジメントしていく上では、当たり前と思われることかもしれません。
「マネジメントする際の頭の整理」「関連する情報の習得」「新しい分野に挑戦」する際に活用することができます。
≪ ベストプラクティスの例 ≫
ステップ1:作業の定義
などなど多々あります。。。。
テンステップ・プロセスには、PMBOK®ガイドにて記載されるほとんどの情報が含まれており、PMBOK®ガイドと矛盾する内容はありません。
テンステップ・プロセスとPMBOK®ガイドの違いは、その構成と重点の置き方です。
PMBOK®ガイドは、プロジェクト・マネジャーがプロジェクトを成功する上で必要とする基本的な知識エリアを提示しています。一方、テンステップは、実践にそったプロセスを提示しています。
テンステップのプロジェクトマネジメント・プロセスとPMBOK®ガイド第4版との比較 ← クリック
プロジェクトマネジメント・プロセスの基本としてPMBOK®ガイドを利用したいと思う方には、テンステップPBプロセスがあります。
これは、テンステップのプロジェクトマネジメント・プロセスをPMBOK®ガイドとコンバインしたもので、PMBOK®ガイドをWEB上で読みながら、テンステップの実践のためのプロセスを参照することができます。
テンステップPBプロセス ← クリック
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プロジェクトマネジメント情報研究所 日本テンステップ事業部
Eメール:info@pmdi.jp