21世紀型の実践するプロジェクトマネジメントを推進するプロジェクトマネジメントの社会起業家集団を目指す企業です。

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テンステップEラーニング

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グローバルに展開するTenStep社のEラーニング教材の日本語版

  • 日本語で読んで、英語で聞く
  • 英語で聞いて、バイリンガルに理解する
  • プロジェクトマネジメント分野の英語のリスニングに最適

SAMPLE

16PDU取得可能なPM学習教材

購入から、受講証明書受領までの手順は上記をクリックしてください。

あなたの都合に合わせて利用できるように20分単位でコンテンツを用意しています。

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※Eセッションのスピーカーは英語のみになります。
※PC版のEセッションはインターネットにアクセスしてスピーカーの話を聞きます。Eセッション1回あたり20分。
※PC版のみ、「英語プレゼン資料」「参考テンプレート」が付きます。
※日本テンステップはPMI(R)のグローバルR.E.P.(登録教育機関)です。本EラーニングはPMI(R)に登録済みの研修プログラムです。

詳細

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PC+アプリ版のご購入

TenStep Japan バリューストアからご購入ください。

アプリ版のご購入
GooglePlay/AppStoreにて
「プロジェクトマネジメント・エッセンス」を検索

学習時間

本パッケージ全体を学習時間は、個人差もありますが16-18時間ほどになります。所定の学習証明書発行要件を満たした学習修了者には16PDUの学習証明書をPMI(R)のグローバルREPである日本テンステップから発行します。

すべてのコンテンツを数日間にて学習して終えることもできるし、数か月かけてプロジェクトマネジメント研修として取り組むこともできます。

  • 学習証明書発行の要件
    1. 各ステップのミニテストにて10問中6問以上の正解
    2. 受講者アンケートの提出
  • 学習証明書の申請方法
    1. 受講者アンケートの提出
    2. ミニテスト回答用紙の提出

受講者から日本テンステップへEメールにて送付:info@pmdi.jp

※各ステップのミニテストの結果が10問中6問以上正解に満たない場合には、ご連絡を差し上げます。ミニテストに再度挑戦してください。

PDU付学習証明書の送付
  1. PDU付受講証明書
  2. PMI(R)へのPDU申請方法

日本テンステップから受講者へEメールにて送付

利用者のコメント

日系ITエンジニア

本文をじっくりと読みましたが、シンプルで具体的で驚きました。

日本もアメリカもない、現場のプロジェクトマネジメントのツボが満載です。

本当に広く伝えていくべき内容です。35年の中・小規模プロジェクトの経験をもって、「そういうことなんだ」という発見もたくさんあります。

コンサルタント

イーラーニングは色々とやった経験がありますが、これはなかなか優れものです。

サポートも素晴らしいですし。。。

日系SIer

PDUあたりの単価が安く、英語ヒアリングの教材としても使えると思ったので購入。

実践的な部分が多くあり、特にリスク・マネジメント(規模に応じた適用)、課題マネジメント(PMの責任範囲の明確化)、人的資源マネジメント(自律したチームの開発とコーチング)などの部分は勉強になりました。

日系ITエンジニア

PMについて学びながら、英語学習も行えるユニークな教材がよかった

日系ITエンジニア

講師の経験に基づく、独特な解説が分かりやすく、納得して理解できた。

日系ITエンジニア

簡潔で具体的なドキュメント・サンプルが理解の助けになった。

日系ITエンジニア

IT分野に携わる人には有意義なえラーニングであったと思います。

資料

こちらの資料をダウンロードしてください。⇒こちら

ご購入

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お問合せ

企業、学校等にて複数ご購入を希望される方はお問い合わせください。見積りを出します。
プロジェクトマネジメント情報研究所 日本テンステップ事業部 担当:清水

Eメール:shimizu@pmdi.jp

Eラーニング(PC版)
エッセンス・オブ・プロジェクトマネジメントコンテンツご紹介

コンテンツのご案内
トピックEセッション
ステップ0:
概要
  1. テンステップのPMプロセス概要
  2. プロジェクトマネジメントの価値
  3. プロジェクトマネジメントの歴史と未来
  4. 資源を整合させるポートフォリオマネジメントの活用
ステップ1:
作業の定義
  1. 実行前の作業の定義
  2. 目標とスコープの定義と整合
  3. プロジェクトのスコープの設定
    • テンプレート:プロジェクト憲章
    • テンプレート:スコープ・マネジメント計画書
ステップ2:
スケジュールと
予算の作成
  1. プロジェクト見積りテクニック
  2. プロジェクト・スケジュールの作成
  3. ネットワーク・ダイアグラム
    • テンプレート:作業工数とコスト見積り
    • テンプレート:資源要求事項

ステップ3:
スケジュールと
予算の
マネジメント

  1. スケジュール・トラブルの兆候
  2. スケジュールに戻すテクニック
    • テンプレート:マイルストーン・サマリ
    • テンプレート:是正処置ログ
ステップ4:
課題のマネジメント
  1. 課題のマネジメント
    • テンプレート:課題提出様式
ステップ5:
変更のマネジメント
  1. 変更のマネジメント
    • テンプレート:スコープ変更要求様式

ステップ6:
コミュニケーションの
マネジメント

  1. 状況報告の基本
  2. コミュニケーションの計画
    • テンプレート:PJ状況報告書
    • テンプレート:コミュニケーション報告書
ステップ7:
リスクのマネジメント
  1. リスクのマネジメント
  2. リスク対応策の評価
    • テンプレート:リスク・コントロール様式

ステップ8:
人的資源の

マネジメント

  1. 離れたPJチームのマネジメント
  2. マトリックス型組織の要員マネジメント
  3. セルフ・マネジメント型チームの活用
    • テンプレート:プロジェクト・チーム名簿
    • テンプレート:プロジェクト要員計画書
ステップ9:
品質のマネジメント
  1. 品質のマネジメント概要
  2. エラーの早期発見

ステップ10:
メトリックスの

マネジメント

  1. 1メトリックスのマネジメント概要
    • テンプレート:プロジェクト・スコアカード

※Eセッションは、英語のリスニングになります。

サンプル

ステップ4 課題のマネジメント ⇒ サンプル一式

※ファイルのダウンロードにあたっては、利用条件をご確認ください。

学習の進め方の例

学習の進め方、所要時間は人により異なります。「ステップ4 課題のマネジメント」の学習の進め方の一例です。

学習ガイドを読む(20分)

Eセッション(プロジェクト課題の理解とマネジメント)を聞く(20分)

参考資料
  • プレゼン資料(日本語)
  • テンプレート(日本語)
  • 英語スクリプト

英語スクリプトを参照しながら聞くと、英語のヒアリングの学習にもなります。

ミニテストに答える(20分)

各ステップにてこのように学習を進めると、全ステップの学習を約16~18時間にて終了することができます。

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こちらをクリック

PC版+アプリ版のご購入は、TenStep Japan バリューストアからどうぞ。

※日本テンステップのプロダクトの利用条件
日本テンステップのプロダクトの利用にあたっては、以下の事項に同意のうえ、ご利用ください。

利用条件(こちらをクリック)

サンプル:ステップ4課題のマネジメント
ファイルDL
学習ガイド(日本語)
PPT資料(日本語)
Eセッションの英文スクリプト
Eセッションのリスニング
ミニテスト(日本語)
テンプレート(日本語)課題提出様式

※ファイルのダウンロードにあたっては、利用条件をご確認ください。

使い方
  1. まずは「学習ガイド(日本語)」を読んで、内容を理解しましょう。
  2. Eセッションのリスニングの準備のために次の資料をダウンロードしましょう。
    • パワーポイント(PPT)の資料(日本語)
    • 英文スクリプト(講師の声の英文)
  3. Eセッションのリスニングにアクセスしましょう。
    • 「オススメ」ボタンをクリックしてください。
  4. 最後に、内容を理解できたかミニテストを受けてみましょう。

正解がほしい方は、その旨記載の上ご連絡ください。

連絡先:info@pmdi.jp

PC版の利用にあたってはどのような環境が必要ですか?

PC版のEセッションは、インターネットに接続し米国人のプレゼンテーションを聞きます。

Eセッションをご利用する際には、インターネットをご利用できる環境をおつかいください。その他の資料、「学習ガイド」「プレゼン資料」「英文スクリプト」「ミニテスト」はPDFにて提供します。PCがあればご利用可能です。

日本テンステップはPMI(R)のREP(R)ですか?

日本テンステップは、TenStep Inc(本社:米国)の日本、および日本語における総代理店であり、PMI(R)のグローバルREPです。

「プロジェクトマネジメント・エッセンス」は、テンステップが開発したPDU取得対等なるPMI(R)に登録済みのプログラムです。PMI(R)へのPDU申請は、カテゴリーA「REPによる教育」から登録することができます。

PDUの申請の方法を教えてもらえますか?

終了時には、学習証明書と共に、PMI(R)へのPDU申請の方法の資料をお送りします。

ご不明な点がある場合には、ご連絡ください。

これからプロジェクトマネジメントを学習しようと思うのですが、受講しても大丈夫ですか?

本学習プログラムは、実践のためのプロジェクトマネジメントのプロセス、テクニックについてステップ・バイ・ステップで説明してあります。

世界で活用されているテンステップのプロジェクトマネジメント方法論なので、体系的に学習することができます。

日本でどれくらいの人がこの教材を利用していますか?

本商品は米国TenStepが世界的に販売している商品です。

PDUを取得する機会があまりなく、せっかく取得したPMP(R)資格を失効する人が多いという話も耳にしています。日本の多くのPMP(R)資格保有者に資格更新のPDUを取得する機会を容易に、安価で提供したく、このたび、日本語資料をつけたプロダクトを用意しました。

日本語版は、2012年にPC版、2013年にアプリ版にて販売を開始しました。現在のところ100名を超える方が利用されています。

受講者からは、「実務的な話が豊富で有益だ」「グローバルにおけるPMの考え方がわかる」「英語の勉強になる」と言ったコメントとともに、知人に是非紹介したいと言ったフィードバックもあります。

Eラーニングの内容に不明点があった場合の質問は受け付けてもらえますか?

ご質問をEメールにてお送りください。Eメールにて回答にお応えします。

プロジェクトマネジメント情報研究所 伊東
Eメール:ito@pmdi.jp

教材の利用期限はありますか?

利用期間の期限はありません。

学習終了後、学習証明書を入手した後でも、英語の教材として活用していただくことができます。ご利用に関しては、購入後1年間のみの保証とさせていただきます。

アプリ版を購入した場合、領収書は発行できますか?

アプリ版は、GooglePlay、またはAppleStoreでのご購入となり、スマートフォンの利用料金に課金されます。スマートフォンの利用料金が領収書となります。

アプリ版を利用したく、なおかつ領収書が必要な場合には、必ず購入前に弊社までご連絡ください。別途、振込確認のうえ、ライセンス番号を発行する手配をとります。

問合せ先:プロジェクトマネジメント情報研究所
伊東:ito@pmdi.jp

PC+アプリ版をTenStepJapanバリューストアから購入した場合、領収書は発行できますか?

TenStepJapanバリューストアからの購入の場合には、弊社の銀行口座への振込となります。

入金確認後、弊社から領収書を発行します。

社内のPMP資格保有者全員に学習させたいのですが、まとめて購入することはできますか?

サポートも含めて対応させていただきます。ご連絡ください。

プロジェクトマネジメント情報研究所 伊東
Eメール:ito@pmdi.jp

スマートフォンの機種変更した場合でも、継続的に利用できますか?

同じ種類(iPhone⇒iPhone、Android⇒Android)の場合には、データを引き継ぐことができるので、継続的に利用できます。

ただし、(iPhone⇒Android、Android⇒iPhone)の場合には、データが引き継がれません。

2015年 PMDIは進化します!

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PMPが仕事に役に立っている
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PMP (プロジェクトマネジメント・プロフェッショナル)

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(日経新聞2014年1月7日)

ところで、PMPってなに?
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会社紹介

プロジェクトマネジメント情報研究所(PMDI)

代表取締役:清水計雄

代表者プロフィール

住所

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虎ノ門3-22-10-701

連絡先

03-6450-1068

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