PMPの扉

米国のプロジェクトマネジメント協会（PMI)が実施する、プロジェクトマネジメント専門家の資格であり、プロジェクトマネジメントの資格としてグローバルでもっとも認知度が高い
資格。

資格取得後は、3年に一度、更新が求められる。

PMIの資格継続要求プログラム(CCR:Continuing Certification Requirements Program)に基づき、プロジェクトマネジメントの実践、または学習を証明する必要がある。

※資格更新をしない場合には、資格喪失となり、PMPとは名乗れない。

PMP合格プロジェクトを実施するのだから、合格に向けての学習スケジュールを作成しましょう。そうです。まさにPMで実施することと同じです。スケジュールを立て、自身の学習を追跡し、進捗を確認。また、予定通りに進んでいない時には是正処置をとりましょう。

PMP(R)試験は、テストセンターであるプロメトリック社がコンピュータで実施する試験です。プロジェクトマネジメントの知識体系、またはPMBOK(R)ガイドに基づいた4択形式の問題が200問出題されます。

問題は、2000問の試験問題データベースから無作為に200問選択され、出題されます。
試験時間は4時間です。テストの意図は、PMI(R)が定義するプロジェクトマネジメントの知識の理解を確認するものです。

PMI(R)は2012年12月にPMBOK(R)ガイド第5版を発行しました。現在、試験の対象となるのは、PMBOK(R)ガイド第5版です。

200問出題されますが、そのうち25問は、試験的に使われるテスト問題であり採点対象となりません。これらの問題は正式な問題にする前にプリテストとして使われます。受験者は、どの問題がこのプリテストの25問に相当するかは知らされません。

試験の合格基準は、正解率が61%、175問中106問以上の正解が求められます。プロセスごとのおおよその出題目安は、立上げ：19問、計画：40問、実行：47問、監視・コントロール37問、終結:16問、専門家の責任が16問です。

試験問題は、プロジェクトマネジメントの理解、および実務にプロジェクトマネジメントのコンセプトを適用する能力をチェックするように設計されています。

受験の際の戦略を立てることは重要です。選択肢に複数の正解がある問題が予測されます。

PMI(R)がどのように状況を捉えているかに基づいて、最適な選択肢を選びます。あなたの実務経験からではなく、PMI(R)の観点から問題に答えることを思い出してください。「過去にどうやったか？」ではなく「PMI(R)は、私はどうすべきといっているか？」から考えることです。

試験では、問題にマーキングし、後から見直すことができます。受験者は、回答に時間がかかる問題に出会うと混乱し、困惑します。特に試験が始まってすぐにそのような問題に遭遇するとストレスがかかります。その場合には、それらの問題にマーキングしていきましょう。

最初に回答していくときに、100％自信がもてないものにマーキングします。見直し時にマーキングした問題を全部見ます。他の問題でその解答が説明されていたり、一通り問題を見たところで答えがわかったりする問題もあります。

受験の際には、試験時間をマネジメントする必要があります。
4時間で200問に解答するということは、1問あたり1、2分で解答することです。問題によっては15秒で解答できるものもあれば、3、4分かかるもの問題もあります。

受験の際、コンピュータの前に着席し、すぐに試験に取り掛かるわけではありません。メモ用紙を配布してもらうことができるので、頭の中を整理し、メモ帳を準備します。
試験に役立つ計算の公式、ダイアグラム、ITTOなどの情報を書き出します。これは、あなたの頭の中を整理させ、テストを開始する上での良い集中力となります。
試験を始めるにあたって、コンピュータの使い方、試験の開始についてチュートリアルがあります。この情報が十分であれば、チュートリアルを飛ばして試験を開始します。
自分のペースで進め、4つの選択肢を全部読むこと。最初に出てくる正解と思われる選択肢のみを読んで回答しないこと。残りの選択肢がより正しいもの、最適な回答の可能性があります。
試験の間に休憩をとりましょう。4時間の試験です。50問ごとに区切りを入れて取り掛かると集中と休憩になります。

出典：Secrets of the PMP Exam Success Study Guide、「PMP Certification Readiness and Success Guide 8th edition」 TenStep Inc.
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PMI(R)では、プロジェクトにおいて、アジャイルに関わる専門家向けに、新たにアジャイル・プロジェクトマネジメントの資格、PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP) SMの認定を開始しています。

最近のIT開発においてアジャイル・プロジェクトは欠かせないものとなっています。本資格は、その状況を反映して専門家としてアジャイル・プロジェクトを実施する際に必要となるツール、テクニックを活用する実務能力を評価するものです。

受験資格としては、プロジェクト・チームでの実務経験、アジャイル・プロジェクトの実務経験、アジャイル・プロジェクトに関する公式の研修、が求められます。試験は、アジャイルに関する原則、実務慣行、ツールとテクニックに関する問題が出題されます。

3年間のCCRサイクルにおいての30PDUの取得

PMP資格保有者は、上記受験要件の1と2は既に満たしているものとして考慮されます。
もちろん受験要件の3,4は必要です。

以下ににあげるすべての知識・スキルが出題されるわけではありません。